OFFICIAL STORE - Free shipping on orders over $100

Sebelum pandemi Covid-19, bekerja dari rumah dianggap sebagai hal yang menyenangkan untuk dimiliki. Namun, ketika lockdown bergilir menjadi hal yang biasa terjadi saat pandemi mencapai puncaknya, banyak perusahaan menyadari bahwa hal itu menjadi suatu keharusan. Dalam sebuah artikel? Dalam memprediksi seperti apa tempat kerja di masa depan, Forum Ekonomi Dunia mengutip contoh Facebook dan bagaimana perusahaan tersebut "meluncurkan ruang kerja realitas campuran, yang dapat membantu karyawannya bekerja dari rumah..." CNBC.com nama-nama perusahaan? yang telah beralih ke pekerjaan jarak jauh penuh waktu atau pekerjaan hibrida, termasuk Coinbase, Atlassian, Lyft, Spotify, dan Twitter. Ini adalah bukti bahwa fenomena "bekerja dari rumah" (WFH) dan "sekolah jarak jauh", yang dipercepat oleh pandemi Covid-19, telah mengubah pengalaman kita di kantor dan sekolah. Namun, bagaimana sebenarnya cara kita menempatkan kantor dan bekerja telah berubah? Jika memang ada perubahan. Apakah gagasan bekerja dari rumah (WFH) memengaruhi produktivitas? Apakah hal itu berdampak pada permintaan akan sumber daya kantor seperti komputer dan kabel? Bagaimana masa depan pekerjaan dan kantor? Jika jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini menarik minat Anda, lanjutkan membaca.

Dampak Virus Corona terhadap Pekerjaan dan Perkantoran

Jika ada satu bidang di mana dampak virus corona sangat jelas terlihat, bidang itu adalah tempat kerja. Ketika Organisasi Kesehatan Dunia menyatakan bahwa Covid-19 telah menjadi pandemi, banyak negara menutup perbatasan mereka dan memaksa orang-orang untuk tetap tinggal di rumah. Namun, layanan dan barang tetap dibutuhkan selama pandemi, dan para pekerja tetap perlu dibayar agar mereka juga dapat membayar tagihan mereka. Hal ini menyebabkan jutaan perusahaan di seluruh dunia mengizinkan karyawan untuk bekerja dari rumah.

Kerja Jarak Jauh dan Rapat Virtual

African Woman Video Conference Business Call Sebuah laporan yang disusun oleh sekelompok penulis dari perusahaan konsultan manajemen global McKinsey. & Perusahaan mengidentifikasi beberapa cara yang dapat diamati? Pandemi mengubah cara orang bekerja. Menurut? ke McKinsey & Laporan perusahaan, "Mungkin dampak COVID-19 yang paling jelas terhadap angkatan kerja adalah peningkatan drastis jumlah karyawan yang bekerja dari jarak jauh." Perusahaan tersebut mencatat bahwa kerja jarak jauh juga memiliki konsekuensi lain yang mungkin tidak diperkirakan sebelumnya. Misalnya, perusahaan melaporkan bahwa beberapa eksekutif yang mereka survei menunjukkan bahwa mereka menyadari bahwa beberapa pekerjaan dapat dengan mudah dilakukan dari rumah tanpa perlu datang ke kantor. Pengurangan kebutuhan ruang kantor kemungkinan akan berdampak negatif pada bisnis lain di pusat kota seperti restoran, toko ritel, dan transportasi umum. Misalnya, McKinsey & Laporan perusahaan menyatakan bahwa keberhasilan yang dicapai oleh banyak tim saat menggunakan telekonferensi selama pandemi dapat berdampak negatif pada perjalanan bisnis, segmen yang paling menguntungkan bagi maskapai penerbangan. Laporan tersebut memperkirakan bahwa 20 persen? Perjalanan bisnis seperti sebelum Covid-19 mungkin tidak akan pernah kembali.

Pola Kerja dan Peran Baru

Dalam sebuah artikel yang diterbitkan oleh SC Johnson College of Business di Universitas Cornell, Janice Endresen mengutip para ahli yang menyatakan bahwa pandemi telah menciptakan pola kerja baru. ??? Gagasan bahwa pandemi memperkenalkan pola kerja baru juga diakui oleh Mary Baker, yang menulis untuk situs web perusahaan riset dan konsultasi teknologi, Gartner.com. Tukang roti catatan, "Sebelum COVID-19, peran-peran penting dipandang sebagai peran yang membutuhkan keterampilan penting, atau kemampuan yang dibutuhkan suatu organisasi untuk mencapai tujuan strategisnya."” Ia menambahkan, “Sekarang, para pemberi kerja menyadari bahwa ada kategori peran penting lainnya - peran yang sangat penting bagi keberhasilan alur kerja yang esensial.” Dari perubahan cara pandang terhadap peran ini, Baker percaya? bahwa para pemberi kerja harus mulai "kurang fokus pada peran - yang mengelompokkan keterampilan yang tidak terkait - daripada pada keterampilan yang dibutuhkan untuk mendorong keunggulan kompetitif organisasi dan alur kerja yang mendukung keunggulan tersebut." Sebaliknya, dia menyarankan? bahwa organisasi perlu mendorong karyawan untuk memperoleh keterampilan yang akan membantu mereka memanfaatkan berbagai peluang dalam pengembangan karier mereka.

Mendorong Adopsi Otomatisasi dan AI

Alasan utama penutupan negara dan memaksa orang untuk tetap di rumah saat pandemi mencapai puncaknya adalah untuk menghindari kontak yang dapat menyebarkan virus. Salah satu solusi utama untuk memastikan bahwa orang terus menerima layanan sambil tetap aman selama pandemi adalah otomatisasi dan penggunaan kecerdasan buatan. Pandangan ini diakui oleh McKinsey. & Laporan perusahaan, yang menyimpulkan? bahwa “Banyak perusahaan menerapkan otomatisasi dan AI di gudang, toko bahan makanan, pusat panggilan, dan pabrik manufaktur untuk mengurangi kepadatan tempat kerja dan mengatasi lonjakan permintaan.” Meskipun hal ini memungkinkan penerapan jaga jarak sosial yang diperlukan selama pandemi, hal ini berdampak negatif pada lapangan kerja karena pekerjaan yang seharusnya dilakukan manusia mungkin akhirnya dilakukan oleh mesin. McKinsey & Perusahaan memprediksi? Dampak negatif ini akan dirasakan di sektor jasa makanan dan penjualan serta layanan pelanggan. Namun, pertumbuhan e-commerce kemungkinan akan berdampak positif pada pertumbuhan lapangan kerja di sektor transportasi dan pergudangan.

Pandangan Beragam tentang Produktivitas

Depositphotos_stock-photo-productive-businesswoman-working-on-the.html_S Apakah fenomena bekerja dari rumah (WFH) yang diberlakukan akibat pandemi menghasilkan peningkatan kinerja? Jika Anda bertanya kepada taipan bisnis dan investor Elon Musk, dia akan memberitahu Anda? bahwa “semua kebijakan tinggal di rumah akibat Covid telah menipu orang sehingga mereka berpikir bahwa mereka sebenarnya tidak perlu bekerja keras.” Mereka yang masih ragu tentang maksud Musk mungkin belum melihat email yang dia kirimkan kepada stafnya di Tesla. Dia menulis: Setiap karyawan di Tesla diwajibkan untuk menghabiskan minimal 40 jam di kantor per minggu. Selain itu, kantor harus berada di lokasi rekan kerja Anda yang sebenarnya, bukan kantor virtual jarak jauh. Jika Anda tidak hadir, kami akan menganggap Anda telah mengundurkan diri. Isobel Asher Hamilton dari Orang Dalam Bisnis?mengutip? Beberapa ekonom membantah pandangan Musk, dengan mencatat bahwa fenomena WFH (bekerja dari rumah) justru menghasilkan peningkatan produktivitas. Hamilton mengutip sejarawan ekonomi dan keuangan dari London School of Economics, Dr. Natacha Postel-Vinay, yang mengatakan, “Sebagian besar bukti menunjukkan bahwa produktivitas meningkat ketika orang-orang tinggal di rumah.” Postel-Vinay mendukung pandangannya dengan mencatat, “Orang-orang menghabiskan lebih sedikit waktu untuk bepergian sehingga dapat menggunakan sebagian waktu tersebut untuk bekerja, dan mereka juga dapat menghabiskan lebih banyak waktu bersama keluarga dan tidur, yang berarti mereka lebih bahagia dan pada akhirnya lebih produktif.” Michael Gibbs, Friederike Mengel, dan Christoph Siemroth, dari Institut Ekonomi Becker Friedman di Universitas Chicago melakukan sebuah penelitian. belajar? berfokus pada bekerja dari rumah (WFH) dan produktivitas. Mereka menyimpulkan, “Karyawan bekerja lebih banyak, termasuk di luar jam kerja reguler, tetapi memiliki lebih sedikit waktu tanpa gangguan untuk fokus pada penyelesaian tugas karena mereka menghabiskan lebih banyak waktu dalam rapat.” Mereka menambahkan bahwa karyawan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk dievaluasi, dibimbing, dan dilatih, yang berdampak negatif pada produktivitas.

Meningkatnya Permintaan Kabel

Network internet cable on white background Pada puncak pandemi, hampir semua aktivitas harus dilakukan secara daring. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika permintaan akan peralatan jaringan dan kabel meningkat pesat. Engineering360, sebuah situs web yang berfokus pada konten yang ditujukan untuk teknisi dan insinyur, laporan? Peningkatan permintaan akan kabel serat optik. Hal ini disebabkan oleh peningkatan permintaan akan kapasitas broadband untuk memenuhi lalu lintas yang dihasilkan oleh fakta bahwa banyak orang bekerja dan belajar dari rumah. Meskipun instalasi kabel untuk kantor rumahan bukanlah hal yang rumit, banyak orang yang mencoba menyiapkan kantor rumahan sering menyadari bahwa ada lebih banyak hal yang perlu diperhatikan daripada sekadar menghubungkan kabel ke perangkat.

Pilih Kabel yang Tepat

Untuk memastikan Anda mendapatkan kabel yang sesuai, Anda harus mulai dengan menentukan jenis kabel yang Anda butuhkan. Misalnya, Anda akan membutuhkan kabel jenis tertentu. kabel audio? Untuk mentransfer audio antar komponen. Jadi, Anda memerlukan kabel audio untuk mentransfer suara dari komputer ke seperangkat speaker. Di sisi lain, kabel video digunakan saat mengirimkan sinyal video. Menurut? Menurut Engineering360, kabel video "...digunakan dengan kartu video, kamera, monitor, server, dan multiplekser; perekam video digital (DVR); dan konverter pemindai dan video." Kelompok kabel penting lainnya adalah kabel jaringan. Kabel-kabel ini menghubungkan perangkat-perangkat dalam sebuah jaringan. Kabel ini juga dapat digunakan untuk menghubungkan perangkat seperti komputer ke printer bersama.

Beli Kabel Berkualitas Terpercaya?

Beberapa perusahaan telah memproduksi kabel sejak lama, membangun reputasi sebagai sumber terpercaya? kabel audio dan video. Namun, sebagian orang melihat peluang untuk menghasilkan uang cepat dengan memasuki pasar saat permintaan sedang tinggi. Jika Anda membeli kabel untuk remote atau kantor rumahan Anda, sangat penting untuk memilih merek yang terpercaya. Carilah sertifikasi ISO 9000 internasional, termasuk CE, FCC, KC, dan RoHS, yang memberikan bukti kualitas global.

Masa Depan Pekerjaan dan Perkantoran

Kita dapat mempelajari beberapa hal tentang pekerjaan dan kantor dari pandemi, dan tidak mungkin untuk melupakan hal-hal ini dan kembali ke keadaan semula, bahkan setelah pandemi berakhir. Asosiasi Konsultan Pencarian Eksekutif dan Kepemimpinan (AESC) menempatkan berbagai hal di perspektif, "Zaman datang kerja, menyelesaikan pekerjaan, pulang, dan mengulanginya sudah berlalu." Organisasi yang sama menambahkan, "Saat ini, pekerjaan bersifat fleksibel, kolaboratif, dan semakin kreatif." Dia mengamati, "Organisasi-organisasi beralih dari lingkungan kantor tradisional menuju ruang-ruang yang mencerminkan bagaimana kita benar-benar bekerja dan hidup." AESC memiliki beberapa kata-kata bijak? Bagi perusahaan-perusahaan yang mau mendengarkan; "Pertimbangkan tren seperti kerja jarak jauh, konferensi video, komputasi awan, dan inovasi disruptif lainnya yang memengaruhi ruang fisik."